2021商业年会·现场快讯：11月2日下午，复星旅文执行董事、执行总裁兼ClubMed CEO徐秉璸在2021观点商业年会“模式新维度”的主题讨论会中表示，复星2015年做了一个比较大的并购，从亏损到扭亏为盈，这一路做下来，有一些心得。这个过程中间，ClubMed一直做一个自身的优胜劣汰和提升。

他介绍称，当时地中海俱乐部，从巴黎的证交所退市下来，它们本身是全球70个度假村，这里面有大量的存量，这70个度假村里有大量的不符合当今定位的，所谓的类似二三星的老的季节性比较强的酒店。

“过去几年我们已经把6个度假村进行了售后回租，就是找到买家帮我们做扩容和更新升级，我们再把它作为一个租赁项目，租回来继续运营。还有一些是直接处置，这样的同时，我们又新开了十多家高端的全季节性的度假村。”

“这样一个结果是什么？2015年的时候，我们的客单价（我们不是按房间，是按床位和人），每人每晚当时是人民币1043元，到2019年的时候，已经接近1400元人民币每人每晚。

他认为，这是复星旅文过去几年战略提升和调整方面非常好的启示，就是怎么把存量转化，怎么用增量的结构性的调整，提升企业的竞争力。

“ClubMed我们做了很多优化，开发了新的产品线，它的生命力更旺盛，我们和更多的开发商进行合作，也吸引了客户更高频次的度假。”